毕方集团-作为HR，面试如何高效进行？

要想高效面试，先弄清自己想要找什么样的人？这些人员应该具备有什么样的素质？什么办法可以快速清楚这些人员具备有这些素质？

所以招聘的第一步要做的是：明确需求，你需要什么样的人，要具有哪些技术背景，有什么样的经历和经验，必备的基础知识和技能等。

做好前期准备工作

• 评估应聘者是否符合职位主要要做的事情是阅读应聘者的简历，看是否符合预期：如果与预期相差较大，要么不面试，要么推荐到其他更适合的项目或者部门；或者虽然相差较大，但觉得有潜力可以培养，则也可进行面试。其实这个应该是招聘应该做好的功课，否则会浪费大家的时间，所以招聘人员或者猎头最好能有了解一点技术背景，以确定哪些领域需要哪些技术，以提高效率。

• 通过网络了解应聘者的背景比如查看应聘者的博客，查看其所写的代码，或者他的作品，他的微博，他的社交圈子。如果应聘者有参与开源社区，那一定要去看看其代码，从其代码可以看出编程风格，语言能力，解决问题的思路等等，可以对一个人的技术背景了解个大概，有人说看到应聘者的代码就可以略去面试，虽然夸张，但却不无道理；通过其博客可以看出他的文档能力，表达能力，爱好等等；通过所关注的微博可以看出他的兴趣在哪里；更能通过社交圈子看出他大概是一个人什么样的人。除了基础知识，分析解决问题的能力和业务领域知识外，还有其他方面的能力也在日常工作中扮演很重要的角色，比如：代码的规范程度，编程风格，工作态度，责任感，文档能力，办公能力是否热爱编程等等，这些在面试时无法直接了解，就需要做一些事先的调查工作。

• 提前准备面试问题，不要现抓对于可以进行面试的人，也要按照预期选定一些必须要问的问题和一些可选的问题，以考查应聘者到底能否符合预期需求。

总之，要想有一个比较理想的面试结果和更高效的找到人才和得到工作，面试官和应聘者都要做好准备(do your homework)。